3月下旬以来，省农垦集团公司副总经理王占廷、陈仁虎、姚礼发等先后深入华阳河、砀山等农场公司和农产品公司，就完成“两个力争”目标进行督导调研。

集团公司领导每到一处，传达学习了3月20日国资委召开的省属企业工作视频会和3月23日农垦集团党委扩大会议精神；特别对集团公司党委书记詹先豪在党委扩大会议上提出的“力争实现营收40亿元、利润3.5亿元”的目标进行了强调。

集团公司领导指出，一要进一步压实责任，增强信心，细化措施，层层传导压力、任务分解到人；二要加强企业运营调度，加强市场研判和阶段性重点工作调度；三要加强风险管控，强化粮贸风险和融资风险的管控，要用合同进行约束；四要围绕项目促进企业增效，做好在建项目，谋划新的项目，培育新的经济增长点；五要明确新的力争目标，建立激励机制，激发内生动力，确保完成全年各项目标任务

（李龙、魏晓清、陈刚等）