4月20日上午，农垦集团党委书记、董事长余向东到皖垦种业调研指导改革发展工作。集团工会主席姜三豹、总农艺师姚礼发等陪同调研。

      调研中，余向东听取了皖垦种业基本情况、改革发展进展情况以及推进企业上市有关情况汇报。余向东对近年来皖垦种业改革发展取得的成绩给予肯定，对推进企业上市的工作思路和举措表示认可。他指出，种子是农业的“芯片”。皖垦种业要进一步增强责任感和使命感，抢抓种业发展重要机遇，加快实施种源“卡脖子”技术攻关，努力为打赢种业翻身仗、打造种业大省作出新的更大贡献。

      余向东强调，要坚持目标导向、问题导向和结果导向，全力做好皖垦种业改革发展创新等各项工作。一要提高站位、明确目标。充分认识种业发展的使命任务和政治责任，明确企业发展的长期目标和短期目标，围绕企业上市目标、“十四五”发展规划和乡村振兴战略规划，讲好种业绿色发展的故事，积极带动农民致富。二要发挥优势、聚焦主业。充分发挥企业基地优势、“育繁推”一体化优势、装备和技术等比较优势，在“绿稻红花”“皖垦软麦”等品牌打造和创新方面下大功夫，实干担当，不做虚功。三要深化改革、补齐短板。加快实现种业与三家农场在党建、人事等工作上的高度融合，科学区分职能，剥离无效不良资产，持续深化种子粮定价、产品结构调整、“两杂一作”等方面改革，不断释放活力、激发动力。要加大人才引进、加快科技创新、加强市场营销，进一步规范内部管理，避免同质同业竞争。要加快并购进度，尽快补齐业务短板。四要督查调度、压实责任。加强对企业上市和巡视整改的督查调度，进一步压实主体责任，明确职能职责和任务分工,坚定信心，齐心协力，全力以赴推进种业上市工作。(周德林)