4月29日，农垦集团党委书记、董事长余向东到龙亢农场公司调研指导工作，先后考察了雁湖产业园、农业物联网指挥应用中心、农服中心、芦笋产业园、养殖建设用地、房地产开发公司、农垦农产品体验店和党史学习教育展示大厅等地，详细了解企业生产经营和党建工作情况，并召开座谈会。集团党委副书记王良贵陪同调研。

   在座谈会上，余向东听取了龙亢农场公司基本情况以及生产经营管理、2021年及“十四五”发展目标和思路举措、重点项目推进、农业经营管理体制改革、垦地合作、党史学习教育、巡视整改、新一轮深化“三个以案”警示教育等工作情况的汇报。他指出，近年来，龙亢农场公司发挥农垦资源和产业特色优势，在推进农业经营管理体制改革、全国农村改革试验区建设、生产经营管理等方面取得明显成效，创新推出一批特色经验做法，为推动农垦经济发展作出积极贡献。进入“十四五”时期，龙亢农场公司要始终聚焦主责主业，以高质量发展为引领，脚踏实地、注重实效，把握机遇、抢抓先机，科学制定切实可行的“十四五”发展规划，进一步坚定发展信心和决心，为加快农业现代化发展、促进垦地融合发展、推动皖北振兴发展作出新的更大贡献。

   余向东强调，要加快推进专用面粉生产线等重点项目建设，压紧压实责任，倒排工期、挂图作战，加班加点、加强调度，争取项目早日建成、早日见效。要加强对长三角地区消费市场的研究谋划，坚持绿色优质标准，不断调整优化产品结构，继续巩固深化与相关知名食品企业在产加销方面的合作，确保产品销路稳定。要加强内部管理，向管理要效益、向质量要效益。要积极向怀远县等周边区域辐射拓展，推进原粮基地建设，加快专用面粉生产线相关配套项目建设，加强与终端食品企业的合作，延伸产链条，提升附加值，努力打造国家级农业产业化龙头企业。

   余向东要求，要坚持以效益为中心，围绕助推种业发展，强化科研攻关和科技成果转化应用，加大科技创新支撑力度。要坚持以市场为导向，积极探索芦笋种植扩面和深加工产业发展，优化种植结构，做好种植管理。要合规稳慎开展品牌粮食营销活动，切实防范化解经营风险和市场风险。要继续稳步推进农业经营管理体制改革和土地流转，进一步优化完善、推广应用农服“331”模式，提高农业规模经营效益。要做好清产核资工作，进一步盘活农垦存量资产资源。要完善并执行好垦地合作协议，确保农垦合作收益。要加强与属地政府部门的沟通对接，深化合作发展，做好养殖项目前期论证。要加快推进农场办社会职能移交，集中人力物力财力，推动主导产业高质量发展。

    余向东强调，要强化政治担当，按照省委部署及集团党委要求，一体推进“学党史、抓整改、正作风”，做到规定动作不走样，自选动作有创新。要以近年来农场公司系列典型案例为镜鉴，扎实开展新一轮深化“三个以案”警示教育和“四个专项整治”，进一步加强党风廉政建设和反腐败斗争，营造风清气正的政治生态。要强化作风建设，坚持实事求是，狠抓工作落实，力戒形 式主义、官僚主义。

    王良贵就农场公司“十四五”规划编制、加快推进重点项目建设、推行农业统一经营、加强企业党的建设和人才队伍建设、统筹推进“学党史、抓整改、正作风”、加强和改进宣传思想和意识形态工作提出具体要求。

   集团公司相关部门负责人、龙亢农场公司班子成员分别参加调研或座谈。（李峰）