7月22日上午，农垦集团党委书记、董事长余向东到资本营运公司调研指导工作，集团公司总会计师、资本运营公司董事长高有荣陪同调研。

    调研座谈会上，余向东听取了资本营运公司组建背景、组织架构、资源整合、资产管理、资本运作、上半年经营业绩、存在的主要问题，以及下一步工作思路举措等情况的汇报。他指出，资本运营公司在国家防范化解金融风险政策要求越来越严、业务竞争日趋激烈的背景和条件下，以市场为导向，积极调整优化产品结构，着力推动解决遗留问题，努力防范化解风险，取得了较好的经营业绩，为保持公司持续稳健发展奠定了良好基础。

     余向东强调，投资金融业作为农垦“一体两翼”格局中的重要板块，要积极贯彻落实农垦集团发展战略规划，立足企业经营实际，坚持一手抓解决历史遗留问题，一手抓改革发展，坚定信心，攻坚克难，稳健持续推进发展。一要强化整改，着力解决问题。要以扎实推进“1234”问题整改，即中央巡视安徽省委反馈意见农垦集团认领任务，省委巡视农垦集团党委反馈问题和巡视“回头看”反馈问题，省审计厅审计监督、监事会监督检查、集团公司党委巡察发现问题和省国资委“四个专项整治”整改工作为契机，继续着力解决相关遗留问题。二要深化改革，理顺体制机制。要坚持问题导向，增强“越是困难越向前”的勇气担当，持续深化改革，理顺体制机制，优化组织架构，精干经营队伍。要大力开展低效无效公司清理整顿，做到轻装上阵。要全面开展资产资源清查，加紧制定资产清理整合方案，多措并举分类盘活，实现强身健体，集中力量办大事、办成事。三要加快发展，全力做大做强。要优选相关大型专业公司开展经营合作，充分利用对方的经营、管理、品牌、技术、人才等优势，跟跑共享合作成果。要学习借鉴先进经营管理理念和经验，提升经营能力，全力做大做强做优。要增强风险防控意识，稳慎拓展经营业务，加大欠款清收力度，着力解决资产固化、资金沉淀问题，防范市场风险。要深入研究金融产业发展政策，在助推乡村振兴中找准发展定位。要按照现代企业制度要求，提高科学决策和管理水平，严格规范业绩考核，激发经营管理积极性主动性创造性。要加强党的建设，坚持从工作上找问题，从党建上找原因，规范做好党支部换届工作，加强企业领导班子和人才队伍建设，为推动投资金融业高质量发展提供组织保证和人才保障。（资本运营公司）