12月1日一大早，省农垦皖河农场种粮大户王经久就乘车赶到怀宁县石牌镇，帮一位农民朋友联系粳稻销售的事儿。他自己承包的70多亩糯稻已全部抛售，毛收入15万元，纯收入5万多元。近年来，像王经久这样的农场主在皖河农场不断涌现。在农场精心引导下，他们正由个人创业典型逐步成为农工和农民致富带头人，以领跑者的姿态助推新农村建设。

       皖河农场拥有耕地面积5.4万亩，而人口就有2.6万人，人均耕地不足3亩，人多地少、规模效益低下成为该场新农村建设的瓶颈，制约着农场增效职工增收。如何在新农村建设中破题？转移劳动力是前提，造就新型“农场主”是关键。围绕这一思路农场打好三张牌，一是打好劳务经济这张牌，通过技术培训、提供信息、推荐就业等举措多渠道激励职工走出去“农转非”，从城市中寻找空间发展劳务经济；二是打好规模经营这张牌，结合农业经营体制改革加快土地机制流转，鼓励留守的种田能手大面积承包耕地，从腾出的土地寻找增收空间，形成少数人种多数田的格局；三是打好结构调整这张牌，通过成立养猪协会、养鸭联合体等群众经纪人组织来带动职工和周边农民发展特色养殖业，从湖滩荒地等非在册耕地资源上寻找挖潜增收的空间。此外，农场还精心实施科技星火培训计划，对种田大户和养殖能手定期进行“充电”，不仅从外面请专家来场办系列讲座，而且公费组织他们外出参观取经；不仅从农业技术层面提高他们，而且从经营、管理、销售等各个层面对这些新型“农场主”进行全方位培养，使他们成为有知识、懂技术、会经营、能闯市场并带动一方农民致富的“精英农民”。

     三张牌出手赢来满堂彩。由于政策搭舞台，环境筑平台，人有练兵台，该场“农场主经济”迅速崛起。他们当中有种田能手，有养殖大户，有农机手，有优质品种示范户，还有既办农场又开米厂的“双料”农场主，也有既养鸭又种稻的“双栖式”能人。据初步统计，该场40亩以上的种粮大户有近200户，其中100亩以上的大户有60多户；全场上规模的养殖大户有70多家，其中投资100多万元以上的家庭养殖场有10家。

      “农场主经济”带来了“农场主效应”，为新农村建设起到了提速作用。种田大户从农田规划布局上为农户提供了样榜，从上世纪八十年代就开始包田的资深农场主刘江镇，精心构建300亩农庄，自建水利设施，注重绿化，添置了4台大型农机，拥有晒场、仓库，形成了田成方、林成网、沟相通、路相连的新田园格局。

农机手率先推行机械插秧新技术，为农工和周边农民做出了示范。去年底，农场基层负责人邹金发发动种田大户筹资购买插秧机，并与30多位农场主签定了机插合同，今年4月又在农场策划召开了全市机插现场会，在安庆八县市区农村形成了轰动效应。

       农场主的效应从生产领域逐渐渗透到生活领域。口袋里鼓起来的农场主开始追求高质量的生活，他们积极参加改厕、村村通和场容场貌规划的新农村建设项目。同时他们开始注重对文化生活的追求，许多人主动订阅报纸、杂志，一部分人买上了电脑，通过网络寻求生产生活和农产品信息，走进了现代农业的e时代。